第一章管理综述
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横铁在投产初期,年生产能力仅为9000吨,至1989年已发展成为铁合金设计生产能力10万吨的国家大型企业。尤其是在党的十一届三中全会以后,随着改革、开放、生产建设的发展,企业管理也随之改变陈旧的模式,逐步推行了科学管理手段和现代化管理方法。
1982年以来,企业经过全面整顿,深化改革,管理体制和经营机制得更新和完善。自1979年横铁厂被评为浙江省大庆式企业后,1983年通过企业整顿验收,企业管理逐年上等级。1984年厂被评为浙江省“六好企业”,1985年被评为省企业管理先进企业,经济效益先进企业,1986年为浙江省十家经营管理优秀企业之一,1988年为国家二级企业,1989年被国家确认为大型企业,同年12月被列为“国家双保企业”。
1982年以来,企业经过全面整顿,深化改革,管理体制和经营机制得更新和完善。自1979年横铁厂被评为浙江省大庆式企业后,1983年通过企业整顿验收,企业管理逐年上等级。1984年厂被评为浙江省“六好企业”,1985年被评为省企业管理先进企业,经济效益先进企业,1986年为浙江省十家经营管理优秀企业之一,1988年为国家二级企业,1989年被国家确认为大型企业,同年12月被列为“国家双保企业”。
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